流程

本文提供一个指导性的流程框架，帮助团队在项目的不同阶段明确方向、协同工作并最终交付高质量的数据解决方案。在实际项目中，团队可根据具体需求和实践进行调整。

明确交付目标

明确交付给哪些利益相关方以及将提供什么样的数据交付物。与利益相关方一起约定交付的形式、渠道等细节，以确保数据以适当的格式、通过适当的渠道，被正确、安全地传递给目标受众。

梳理主线流程

梳理数据采集、预处理、建模到可视化的关键步骤，确保整个团队对数据流的理解达成一致的关键步骤。

设计调度逻辑

制定任务的触发条件、分发逻辑以及整体任务管理，确保数据工程系统的有效性和可靠性。

制定研发流程

制定各个环节的责任分配、工作流程的定义以及在面对问题时的调整策略，确保项目的进展和质量。