创新管理

利用创新扩散理论为基础，对团队内外部对某个事物的认知阶段，然后人工去控制这个过程来总结经验。并且同时在整体上建立对某个人的创新能力的总结。

系统地梳理创新管理方法，把它变成一种可以让外部兼职实习生就可以做的事情，并且可以汇总起来。这样才能最大限度地减少创新成本。

对“idea”建模，形成数字化管理“创意”的生命周期的办法，从想法的产生到验证成功或者失败。

独立的云平台，独立地管理创意从产生到实施的全过程，从其他领域吸收方法，并且结合创新本身的模型。