项目范围管理

项目范围管理包括确保项目包含且仅包含完成项目所需的全部工作的过程。它主要涉及定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容，包括收集需求（Collect Requirements）、定义范围（Define Scope）、创建工作分解结构（Create Work - breakdown Structure）、核实范围（Verify Scope）和控制范围（Control Scope）这些重要的子过程都属于项目范围管理的范畴。