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│ 量潮科技 2026年5月2日 · 星期六 │
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│ │ (主营) │ │ (主营) │ │ (孵化中) │ │
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│ │ 决策卡 │ │ 决策卡 │ │ 暂无待 │ │
│ │ 决策卡 │ │ (超期⚠) │ │ 决策事项 │ │
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│ 人力 │ 财务 │ 组织 │ 战略 │ 新媒体 │
│ 无异常│ 无预警│ 委托率 │ 无阻塞│ 稳定 │
│ │ │ ↓5%⚠ │ │ │
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│ 其余 5 位成员无需你介入 · 今日无待审批报销 │
└──────────────────────────────────────────────────────────────┘备注：组件内容以下面的描述为准。
组件设计¶
组件成熟度：每个组件标注当前阶段——
[已定型]定位明确可直接使用，[待验证]逻辑可行需在实践中校验，[试验中]原型阶段会随认知变化而调整。
业务卡片 [待验证]¶
业务名称：[代号/代称]
阶段状态：验证期 / 爬坡期 / 稳态运营 / 转型决策中
一句话定位：（我们为谁解决什么问题，当前边界在哪）
当前现状：
· 关键假设验证到什么程度（证真/证伪/待判） · 最近一个周期最突出的变化（一句话描述趋势，不写数字）
最大杠杆点：
· 目前制约/撬动这条线的关键因子是什么（选一个写）
下一步路径转向：
· 接下来6个月逻辑上要发生什么转向（从A逻辑转向B逻辑，不是任务清单） · 等待什么信号来判断转向时机
资源匹配度：偏紧 / 适中 / 有冗余可扩张
备注：（可留空，偶尔记异常观察）
职能卡片 [已定型]¶
职能名称：[代号/代称]
服务对象：主要支撑哪条业务线（填业务代号）
当前承载力：
· 当前能支撑的业务量级描述（抽象，如“可承载现有量，下阶段峰值有缺口”）
能力代差：
· 这块能力目前处在什么水平：补课期 / 够用 / 小幅领先 / 可反向输出
演进方向：
· 接下来6个月核心建设（比如“从人工经验转为规则引擎”） · 要消除的错位（能力发展和业务需求之间哪里有缝隙）
对业务的角色：当前是瓶颈 / 持平 / 加速器
依赖与风险：关键依赖什么（人/工具/外部），有无单点风险
备注：
决策卡片 [试验中]¶
基于 BRD 场景三设计，当前为原型格式，需在实践中验证卡片字段是否覆盖了关键回溯场景
决策名称：[代号/代称]
在什么情境下做的：
· 当时项目进度、财务状态、可选方案概要 · 触发这个决策的直接原因
谁参与了：
· 参与人列表及每个人当时的输入/判断
选了哪个方案：
· 选了的方案和没选的理由 · 当时判断的核心依据
结果怎么样：
· 事后回填的结论标签（正确 / 有偏差 / 错误） · 偏差的原因分析（如果选择了"有偏差"或"错误"）
备注：（可留空，记录后续观察或关联决策）