科研服务业务

科研服务业务的服务对象主要是经管科研团队，主要业务范围是提供跨学科科研方向指导、解决技术和数据问题等。 科研服务业务大量使用我们的云、开源和课程业务的积累，以提高交付质量和效率。

一直以来，我主要是在摇摆，重点应该是放在科研的商业服务，还是应该放在经济学本专业的市场应用。这决定了我应该怎么投入资源。

两个方向的共同点是，我都需要控制经管科研的供给。不同点在于，一个是关注产出，一个是关注过程。这两个从战略上是不冲突。从风险角度上，关注过程相对来说更保险。但是从收入角度，科研市场的规模是没有企业服务大的。

我自己手上的学术圈资源也是最多的，相比之下也比较容易商业化。在积累充分以后再去做经济咨询业务比较合适。

如果维持这个战略方向，则维持科研服务平台和助研平台的建设依然是十分有必要的。

科研工作者的交付产出除了论文，往往还有各种软件等等，因此还是需要各种底层接入。