激励相容

管理者和员工的激励要通过合理设计相容，以达成整体目标的最大化。这不仅能够提高员工的工作动力，还能确保公司在复杂的商业环境中稳定增长。

管理者与员工的责任不同，管理者需要承担更大的压力和风险，必须面对公司的各种挑战，并为团队的成功或失败负责。而员工则更多关注自身的发展和成长，他们在公司中能否获得成就感和个人价值的提升，是激励他们努力工作的核心。

为了实现激励相容，管理者应当设法营造一种氛围，使得员工的激励与公司的目标和管理者的激励相一致。如果员工能够感受到自己在公司中如同“主人公”般的存在，他们就更有可能承担更多的责任和义务，从而推动公司走向成功。在这种环境中，员工的个人成长和公司的目标之间形成正向反馈，彼此促进。管理者可以通过赋予员工更多的自主权、让他们参与决策，或提供成长的机会，让员工感受到自己的努力能为自身和公司带来长远的回报。