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澄清

需求阶段。把客户模糊的诉求变成明确的咨询契约与方案范围,用标准的需求管理方式确认范围,避免后续纠纷。

设计

方案阶段。把契约里的需求拆成一块块可复用的「积木」,再组装成咨询方案。

实施

执行阶段。按任务单实施,让交付物达到验收标准。

交付

验收阶段。内部验收对契约、客户验收对问题,两道验收都通过才算完成交付。

复盘

沉淀阶段。把本单的经验沉淀为新的积木,让下一单更容易。