列举决策选项#

决策选项的评判标准#

有效的决策选项是实际可行、直接针对问题核心、具有明显差异、可评估且全面覆盖所有可能解决方案的选择,并且这些选项还应具有一定的适应性和灵活性,以应对未来的不确定性。

例如,公司扩大业务时,有效的选项可能包括开设新分支机构、增加在线销售渠道、合作或并购其他公司,以及提升现有生产线的效率。相比之下,无效的决策选项可能是笼统的建议,如“我们需要做点什么来增长”,这种说法缺乏具体性,无法指导实际行动。

决策选项的收集方法#