权衡利弊与风险

问题

缺少部分客观信息，权衡时决策者的主观性太大，权衡操作性难度较大

原因

1.隐含的决策期望没有清晰地定义在决策问题中。 2.决策准则不够具体细致，或者忽略部分隐含的准则。 3.缺少充足的信息做出科学的权衡利弊。

措施

1.注意进行信息的收集和整合。决策者在权衡的时候参考多方信息。 2.组建临时性的多元化决策小组。包括来自不同部门、专业背景和经验层次的人员。利用多角度的评议决策，避免决策受决策者个人主观倾向带动。多人小组也可以提供不同角度的信息和意见，提供决策参考信息。 3.丰富权衡时的常规考虑因素，如时间维度、利益相关者维度、风险类型维度。