第一章 总则¶
第一条 目的¶
为明确框架协议下本公司（作为服务方/乙方）各岗位在数据处理服务中的职责边界、协作关系与权限划分，保障服务质量、数据安全与合规性，提升项目管理效率，特制定本章程。
第二条 适用范围¶
本章程适用于所有参与框架协议及其合同履行的人员，包括但不限于项目管理、技术实施、安全合规、质量保障、商务法务等岗位。相关人员应严格依照本章程履职。
第三条 解释与更新¶
本章程由项目管理办公室/法务部负责解释与修订。如框架协议内容变更或公司组织架构调整，应及时更新本章程。
第二章 岗位设置与职责¶
第四条 岗位架构¶
依据框架协议要求，设立以下三类核心岗位：
项目经理（PM）
商务经理
数据工程师
以上岗位可由具备相应能力的人员兼任，但须保证职责覆盖。
第五条 项目经理（PM）¶
职责：
作为甲方指定联系人的唯一或主接口人，统筹合同的协商、签署、变更与关闭。
组织内部资源，制定服务实施计划、里程碑与交付时间表，确保满足合同的技术指标与进度要求。
监控服务进度与质量，定期向甲方通报进展，接受甲方合理监督与阶段性评审。
管理项目费用结算流程，确认工作量、账单与发票出具。
发生数据安全事件或违约风险时，立即启动内部上报并协调对外通知。
对交付物进行内部质量审核，确认符合验收标准后放行。
权限：
调动项目所需人员与技术资源。
审批内部服务交付物初稿，代表公司在合同范围内签署日常通讯文件。
暂停不符合质量或安全要求的内部作业，要求返工。
驳回不符合质量要求的交付物，要求数据工程师返工。
第六条 商务经理¶
职责：
审核合同中费用、计价方式、违约金、知识产权归属等商务条款，保障公司利益。
确认公司预置工具的知识产权清晰，完善交付物中权属确认文件协助工作。
处理与框架协议相关的争议、索赔、变更协议等，保管协议、订单及往来法律文书。
就保密义务向项目团队进行提示，管理对外披露信息的合规性。
审核对外签署的订单及补充协议，确保不超越框架协议基本盘。
就违约风险发出预警，代表公司进行协商谈判。
权限：
审核对外签署的订单及补充协议，确保不超越框架协议基本盘（保密、安全、知识产权等）。
就违约风险发出预警，代表公司进行协商谈判。
第七条 数据工程师¶
职责：
根据合同具体内容，完成数据采集、清洗、脱敏、标注、分析、建模、可视化等服务。
严格遵守甲方提供的数据源使用限制，只在授权目的下处理数据，不复制、传播或用于本协议外用途。
使用正版、安全的技术工具与环境，确保过程不引入安全风险。
区分并标记甲方原始数据、处理结果数据，以及公司预置的通用工具、算法框架，防止知识产权混淆。
在交付物中提供完整的技术文档与代码说明，协助甲方进行权属确认。
制定并维护数据处理安全保障措施（加密、脱敏、访问控制、日志审计、备份恢复等）。
审核合同中涉及个人信息的数据处理活动，确保符合法律要求。
服务结束时，执行数据返还或彻底删除（含备份），并出具删除完成证明。
权限：
使用公司授权范围内的软件、算法库及计算资源。
申请获取为履行服务必要的甲方接口权限和数据样本。
要求项目经理提供合规指引。
对内部所有涉及数据处理的操作有独立检查、监督权，可直接向管理层汇报。
在存在数据安全隐患时，有权要求立即暂停相关数据处理活动，直至风险排除。
第三章 协作与沟通机制¶
第十条 内部沟通与决策¶
每周召开项目例会，项目经理、数据工程师、商务经理必须参加，通报进度、风险与问题。
凡涉及甲方数据范围变更、目的扩大、工具引入或跨团队转委托，必须经数据工程师及商务经理双线评估，并形成书面记录。
所有与甲方的正式承诺、验收确认、问题回复，统由项目经理归口发出，其他岗位不得擅自对外作出承诺或解释。
第十一条 与甲方接口¶
甲方对应联系人由项目经理担任（除非订单另行指定）。技术交流可增加数据工程师，但决策性沟通需项目经理在场。
甲方发起的审计、检查、数据删除请求等，由项目经理协调数据工程师主导配合。
第四章 违规与问责¶
第十二条 违反内部章程的处理¶
任何岗位人员违反本章程，导致框架协议履行瑕疵、数据安全事故或知识产权纠纷的，公司将按内部管理制度进行问责，包括但不限于通报批评、扣减绩效、解除劳动合同等；造成公司损失的，有权追偿。
第十三条 与框架协议违约责任衔接¶
因个人违规行为构成框架协议第九条所列违约情形，公司在对外承担责任后，内部依据岗位职责追究相关责任人。
第五章 附则¶
第十四条 生效与修订¶
本章程经公司治理机构审议通过，自发布之日起生效。