第一章 总则¶
第一条 制定依据 本章程依据《量潮科技基本章程》制定，旨在规范员工招聘工作流程，保障招聘过程公平、透明、高效。
第二条 目的 为建立标准化的招聘流程，明确各环节责任主体与考核标准，确保筛选出与公司思维结构同频、具备实际解决问题能力的候选人，特制定本章程。
第三条 适用范围 本章程适用于公司全体员工（含实习生、实训生）的招聘工作。
第四条 招聘的分类 招聘按流程分为以下两类：
（一）常规招聘——经标准招聘流程（申请、笔试、面试、发放录用通知）进行； （二）特殊招聘——经公司治理机构决议通过的直接录用或特别安排。
第二章 招聘流程¶
第五条 流程框架 招聘活动应当按照以下流程进行：
申请 → 笔试 → 面试 → 发放录用通知 → 入职第六条 申请阶段 人力资源部门应当对申请资料进行初步评估。申请者应当按要求补充以下信息：
（一）长期发展的职业意向； （二）对自身职业的期待与公司方向的匹配度。
人力资源部门应当根据申请者的坦诚程度建立信任等级（低、中、高），并据此采取对应策略。高信任度的候选人可优先进入后续环节。
第七条 笔试阶段 笔试试题应当聚焦岗位核心能力，避免形式化考察。笔试题应当符合以下要求：
（一）来源于实际工作，从岗位实际任务中提炼考核点； （二）考察解决问题的能力，而非知识记忆； （三）提供必要的写作素材、案例材料等； （四）要求候选人提出有效方案，而非仅批评现状。
考核标准应当在招聘前明确，包括提前告知候选人考察方向、确保试题与岗位实际工作高度相关、评分标准公开可解释。
第八条 面试阶段 面试应当以模拟内部会议的形式进行，围绕笔试提案展开正式讨论。常规问题应当尽可能前置到笔试阶段完成。
通用问题由人力资源部门负责，技术性问题由技术人员主导。
面试应当重点考察以下方面：
（一）协作意识——能否听取他人意见、整合多方观点； （二）反应能力——面对质疑时的应对策略； （三）表达说服——清晰阐述观点并影响他人； （四）结果导向——能否提出有效的解决方案，而非只会否定现状。
面试应当同步评估候选人的软能力，包括能否在讨论中调整自己观点、能否与他人有效沟通、能否承受压力和质疑。
第九条 发放录用通知 录用通知的发放应当遵循以下原则：
（一）内部先定谈判策略，给出弹性薪资范围，提供多个方案供候选人选择； （二）通过候选人的选择了解其参与深度和长期意向； （三）观察候选人的协商模式——对仅考虑自身利益者，录用通知的优先级应当降低。
第三章 考核标准¶
第十条 考核原则 招聘考核应当遵循以下原则：
（一）聚焦实际能力——考核题目应聚焦岗位核心能力，避免形式化官僚考察； （二）透明化标准——考核标准应在招聘前明确，评分标准公开可解释。
第十一条 结果判定 笔试结果按以下标准判定：
（一）能直接完成的，予以录取； （二）虽不能完成但具备成长空间的，安排实训模式； （三）无法完成的，建议转岗或不予录取。
第四章 附则¶
第十二条 章程效力 本章程经公司治理机构审议通过，自发布之日起生效。
第十三条 解释权 本章程之解释，应遵循保障招聘公平高效之基本原则。各项条文不得被解释为免除公司依法应承担的法律义务。